【战略规划】南光物流召开“十四五”战略询审暨“十五五”战略研讨会

6月27日，南光物流在横琴南光大厦召开“十四五”战略询审暨“十五五”战略研讨会，南光物流董事长张清主持会议，集团总经理姜维亮、副总经理陈伟军出席会议并讲话。集团战略发展部总经理史黎明，南光物流外部董事、领导班子成员以及职能部室、业务单元主要负责人参加会议。

会上，南光物流传达学习集团“十五五”规划编制工作启动会会议精神，回顾公司“十四五”战略规划执行情况，分析目标差距和存在问题，并围绕“十五五”期间主营业务发展方向、发展目标和实施路径进行深入交流研讨。

陈伟军充分肯定了南光物流“十四五”战略询审暨“十五五”战略研讨会会议质量，准备充分，研讨务实，并对南光物流“十五五”编制工作提出指导意见。他表示，南光物流既要“仰望星空”做好“十五五”战略顶层设计，也要“脚踏实地”抓好战略执行，更要“深入一线”确保战略落地；要在认真总结“十四五”战略执行偏差的基础上，在“十五五”规划编制工作中厘清“主与辅、旧与新、内与外、事与人”四个发展命题，确保通过高质量编制“十五五”规划助力南光物流转型发展再上新台阶。

姜维亮对南光物流在“十四五”期间经营发展和深化改革等方面取得的积极成效给予肯定，并对“十四五”规划收官和“十五五”规划编制提出有关要求。他强调，南光物流要认真总结“十四五”战略规划执行过程中的问题短板，以物流主业为根基，坚持“做深、做宽、做新”，深度融入集团产业生态，加强战略协同，扎实做好“十五五”规划的顶层设计和发展路径谋划，以更加务实的举措，为集团战略升级提供创新支撑。