【工作会议】南光物流组织召开2025年工作会议

1月23日，南光物流2025年工作会议在横琴南光大厦召开，集团副总经理陈伟军出席会议并讲话。会议认真传达贯彻集团2025年工作会议精神，总结2024年工作，分析当前形势，部署2025年重点工作任务，激励广大干部员工接续奋进、砥砺前行，为公司高质量发展作出新的贡献。

公司董事长张清作工作报告，副总经理范高燕传达集团工作会议精神并作公司2024年战略回顾报告，副总经理吴振华主持会议，公司外部董事召集人赵玉阜、外部董事史黎明，公司领导班子，职能部室和业务单元负责人等参加会议。

会议指出，2024年在集团的坚强领导下，南光物流较好完成全年重点工作目标任务。一是深耕主责主业，实现业务稳增长；二是强化战略引领，聚力发展新动能；三是深化改革攻坚，提质增效添活力；四是优化治理体系，规范运转提效能；五是推进精益管理，多点发力促发展；六是坚持合规经营，风险防范守底线。

会议强调，2025年南光物流要紧扣增强核心功能、提升核心竞争力的主线，进一步加大深化改革力度，树立精细化管理理念，狠抓工作执行落地，着力防范化解重大风险挑战，全力以赴推动公司效益稳步增长，重点做好四个方面工作：一是敢于攻坚克难，推动主营业务发展再上新台阶；二是强化顶层设计，加快一流企业建设向纵深推进；三是持续夯基固本，加快企业精细化管理转型步伐；四是树牢底线思维，坚决维护好国有资本安全稳定。

陈伟军副总经理充分肯定南光物流2024年工作成效，对2025年工作提出四点要求：一是科学谋划“十五五”战略规划，立足实际、客观分析，强化四大板块间产业协同效应，凝聚发展合力；二是持续加强管理提升，善用信息化手段，优化流程、提高效率，实现做精、做实、做优的目标任务；三是全力抓好生产经营工作落实，推动南光（横琴）物流中心等重点项目尽快投产运营，促进贸易业务合规开展，落实南光Mart亏损治理工作，加快“走出去”步伐，勇担集团“拓展海外”的先锋重任；四是把握处理好“发展与安全”“规模与效率”“经营与管理”和“激励与约束”四个关系。同时希望南光物流全体干部员工牢记习近平主席对澳门提出的“海纳百川、登高望远、锐意进取”三点期许，将其贯穿于工作各个环节，推动公司在新一年再创佳绩，为公司高质量发展提供强有力支撑。

会议对2024年度优秀经理和优秀员工进行表彰，并组织签署了《廉洁从业责任书》《安全生产责任书》和《全面风险管理责任书》。