南光物流召开内控缺陷整改部署会暨全面优化内控手册专题培训会

为持续健全企业内控体系，做好内控整改“下半篇文章”，巩固2024年全面优化内控手册项目成果，南光物流于2024年11月7日下午组织召开内控缺陷整改部署会暨全面优化内控手册专题培训会议。会议采用线上线下结合方式，公司副总经理吴振华，各职能部室和业务单元负责人、合规管理员等50余人参加。

会议传达集团《关于做好南光物流2024年内控评价缺陷整改工作的通知》，部署公司内部控制评价整改工作方案，提出“具体问题改、举一反三改、建章立制改、追责问责改、持续跟进改”的总工作要求。

会议强调，各单位要齐心协力，推动问题整改见底清零，确保内控工作实效。一是加强督促检查，二是突出问题导向，三是确保整改效果。通过优化内控流程，完善长效机制，做到系统整改。

会后，邀请信永中和项目负责人作《强化内控手册修订与应用，提升企业合规管控水平》专题培训，旨在宣贯全面优化后的《内控手册》。该手册是公司进一步深化企业改革、推进治理水平现代化的重要举措，通过对关键业务流程整合、优化，以建设成南光物流通用作业指导书为目标，编制更加“实用、管用、好用”的内控手册，为公司业务依法合规经营提供制度遵循，为高质量发展夯实风险防控根基。