南光物流积极开展业财一体化工作

为全面落实集团工作要求，持续推进业财一体化工作，南光物流成立专项工作小组明确责任，分析问题，提出确认业务数据标准表；从技术上优化升级系统，保障数据同步稳定传输，并结合实际抓好工作任务的分解和督促检查，以业财一体化为抓手促进管理提升，确保按集团要求完成业财一体化建设目标。

为统筹推进和研究解决共性问题，南光物流分别在3月19日及25日召开业财一体化工作专题会，进一步统一思想、提高认识，全面推进业财一体化工作，同时强调：一要加强业务管理形成业务规范，采用数字化技术手段强化规范流程，提高工作效率；二要通过实现业财一体化加快业务系统优化，提升系统集成能力；三要IT部门推进技术攻关，加强投入IT力量，完善业务数据采集系统建设，实现数据互联互通。

为解决下属谷丰公司NC供应链升级项目重点难点问题，南光物流于4月1日专门与用友公司召开会议磋商，落实推进供应链系统NC5.5升级NC6.5，进一步明确升级项目的实施范围、目标及完成时限，并要求谷丰公司要吸取教训，加强对供应商技术能力审核，彻底解决业务系统一体化问题。

南光物流进一步要求各业务单元严格落实集团信息化工作要求，确保业务系统数据录入要做到日清月结，抓好责任落实和督导，全面提升信息化工作水平。